科技创新是催生高质量发展的新动力（300152）。航天长峰（600855）全面贯彻落实新发展理念，深入落实航天科工集团“数字航天”战略，加快实施数字化转型、智能化提档升级，持续加强企业核心竞争力。目前，旗下长峰医科正积极探索智慧工厂、智慧企业的建设，将新一代信息技术与制造工艺充分融合，以“数字化”点亮企业高质量发展。
以“数字化研发设计与智能生产制造”为核心，采用“统一规划、集中实施”方式，长峰医科的这座智慧工厂从顶层规划、统筹设计，到工艺布局设计、自动化生产线、智能仓储物流，一步步打稳了智慧底座。在此基础上，进一步完善数字化研发设计与智能生产制造一体化管理、供应链协同管理，全面实现基于数据驱动的智慧生产模式。最终实现产线自动化、设计制造一体化、运营管理数字化、供应链协同数字化、仓储物流智能化以及生产运营数据可视化的目标。
智慧工厂的建设实施，将大幅度提升航天长峰高端医疗装备如呼吸机、麻醉机的年生产量，实现长峰医科四川生产基地车间功能规划的完整完善、产线布局精益化、物料转运智能化、设计研发制造一体化、运营管理数据化和供应链协同数字化，将使公司具备以数据驱动智慧生产的全新动能。
【资料图】
实现五大数字化能力
01
数字化制造能力
形成覆盖生产全流程的排程能力，可应对紧急插单、现场异常等各种情况。通过实时的数据采集，将数据有效利用于生产实时交互，提高生产精益度，将质量数据进行实时展示与SPC预警，形成生产全流程的在制品追溯。
02
精益物流能力
通过建设WCS车间物流AGV执行系统，从物料入场、物流流转到物流交付各环节实现数字化支撑，在保证物流平衡的基础上，通过物料齐套、物料拉动、物料配送等方式，实现全过程的物流精益管理，最终形成生产驱动物流、生产与物流保持一致的效果。
03
制造执行自动化能力
通过数字化制造、数据采集、信息系统与设备双向交互等技术手段，实现制造执行过程的自动化能力，减少人力工作量，提升工作效率。
04
数字化研发能力
基于生产实际数据，反向指导研发，大幅提升研发一次成功率，降低研发成本。并为未来协同设计、共享设计数据打下坚实基础。
05
基于数字化条件下决策与管理能力
基于大数据理念，将大数据进行存储、建模、分析和展示，为战略决策、管理提升以及技术优化提供全方位强大数据支撑。
不久，长峰医科将实现“全流程动态感知——实时分析——自主决策——精准执行”的全闭环管控模式，最终建成“物料拉动、人机协同、数据驱动、智慧生产”的高端医疗装备智慧工厂。
让我们一起拭目以待
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