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调查研究
6月8日，安源煤业（600397）党委副书记、总经理金江涛率领由投资发展、财务证券、运营管理及办公室等部门相关人员组成的调研组，到江能物贸对安源煤业“十四五”发展规划中期评估及后期发展计划、目标、举措开展调研。安源煤业副董事长、江能物贸党委书记、董事长刘珣，江能物贸总经理徐勇参加调研座谈。
座谈会上，调研组与江能物贸班子成员及所属企业(部门)负责人进行座谈交流，听取“十四五”规划实施情况，重点了解“十四五”规划主要指标、承担的战略任务和重点项目推进落实情况，深入分析研判规划实施中存在的问题和不足，充分听取大家的意见或建议。
金江涛指出
“十三五”以来，江能物贸在煤炭贸易量、码头转运量、营业收入、经济效益等方面一年上一个台阶，为安源煤业创产值、上规模、争效益、稳融资、保资金链安全等作出了重要贡献。
金江涛强调
开展“十四五”规划中期评估、后期修编既是规定动作也是今年的一项重点工作。中期评估旨在摸清前半期主要经济指标及重点工作完成情况、重大项目进展情况、现阶段和未来两年多存在的困难、问题、短板与面临的风险和挑战，同时，根据国内外行业新形势、企业发展新情况，对公司“十四五”规划进行合理适当的调整修改、补充完善。既要实事求是又要科学合理。评估与修编应建立在实事求是的基础上，准确把握江投集团战略规划、准确把握企业发展方向、准确研判行业发展趋势、正确把握市场经济发展规律、客观把握政策形势变化，进行全面总结、科学分析、科学评价、科学研判、合理调整。既要立足当前又要面向未来。当前市场行情存在较多的不确定性，但是机遇与挑战并存、困难与希望同在，必须同舟共济、坚定信心、攻坚克难、担当作为。坚持立足实际、面对市场、面向未来、多向发力，本着务实科学、合理可行的原则对煤炭物流贸易“十四五”发展规划进行调整、补充，为做好做优做强做大煤炭物流贸易产业谋篇布局。既要统筹兼顾又要突出重点。煤炭贸易业务要紧盯“两头”，设法增加上游供货点，努力拓展下游用户；充分利用陕赣公司平台，推动稳步增加“长协煤”供货量；用心用情做好煤炭统销工作，想方设法卖个好价钱，实现企业收益最大化；紧抓江储中心改扩建项目施工和设备采购、安装，确保如期完工，同时要加大机械化、自动化、信息化、智能化建设力度，争取政策支持，适时开展煤炭储备业务。创建煤炭集中采供平台的建议很有意义、很有价值，要继续积极推进，争取集团公司的支持、指导和帮助。
调研组其他人员对会上提出的相关问题现场做了反馈。江能物贸其他班子成员及各部门负责人，陕赣运销、江储中心、赣中储运负责人参加调研座谈会。
文、图：唐艳俊
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