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为深入了解子公司整体经营情况，促进年度目标全面达成，推动企业高质量发展。10月10日，国药一致（000028）总经理林兆雄赴中山、珠海区域子公司调研指导，国控广州（分销运营总部）副总经理王虎彪陪同调研。
林兆雄听取了国控中山副总经理（主持工作）吕伟建汇报公司1-9月整体经营情况及“两降一减”工作计划，并围绕工作中的亮点、难点及客观存在的问题和与会人员进行了深入交流。
王虎彪指出，国控中山要不断提升运营质量，大力发展零售业务，提升创新项目运营质量，关注客户关系和团队辅导带教，充分发挥一体化优势，提高组织业务能力，构建高质量发展的核心竞争力。
林兆雄首先肯定了国控中山近两年业务发展，对大家提出的问题给予指导。他强调“基础工作无小事”，必须重视业务一线基础工作问题的解决；对首营平台的应用必须把好质量关，提升工作效率。同时，对国控中山后续工作提出了具体要求：一是要关注市场变化，把握关键业务，顺畅业务流程，提升工作效能；提升自采能力，加强药品准入能力，提高器械管理专业能力，提升企业核心竞争力。二是要重视创新项目管理，充分整合资源，做好分工，细化流程，全面提升项目运营质量；三是要重视零售业务发展，找准市场定位，整合资源，制定可落地的零售拓展策略；四是注重人才梯队培养建设，加强新晋主管、新员工培训，提升员工技能。
随后，调研组一行来到国控珠海及珠海配送中心调研，实地查看了珠海配送中心运作情况，重点关注珠海仓库搬迁进度，并针对冷库、中药饮片库、退回待销毁产品、物流资料保管等存在的问题提出相应整改意见。
会上，林兆雄听取国控珠海总经理李献江关于珠海公司、属地药房经营成果、存在问题及明年工作规划情况介绍，并与经营班子及业务代表、药房代表进行了深入交流。
王虎彪对国控珠海业务团队的付出表示感谢，同时指出国控珠海在营销转型、零售直销、“两降一减”方面存在的不足，要求要体现专业化，上下游联动，多利用业务手段解决存在的问题，抓执行、抓成效。
林兆雄对国控珠海在当前环境下取得的成绩予以肯定，指出国控珠海要关注零售诊疗与零售直销业务，延伸器械耗材营销，“两降一减”关键举措落实等，强调全员要坚定信心、认真剖析总结经营发展经验，面对市场环境的变化，提高市场敏感度、开拓变换思维、把握机遇找到新的突破口，同时要严抓寄售库存、对账盘点等工作，严把风险管控关。
